Plus

Ihre Ausgangssituation:

  • Sie möchten in Ihrer Organisation eine Position neu besetzen. Eine fundierte Zweitmeinung ist Ihnen wichtig, damit Sie sich für den geeignetsten Kandidaten entscheiden werden?
  • Sie wollen das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeitenden ermitteln, um diese gezielt, beispielsweise für eine Führungsposition, zu fördern?

Unsere Leistungen:

  • Wir führen Assessments für Einzelpersonen und Gruppen durch, die als Grundlage für Ihre Personalselektion und -entwicklung dienen.
  • Assessments werden nach Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen entwickelt.
  • Durch den Einsatz des 4 – 6-Augenprinzips werden Beobachtungen sowohl mit organisationsinternen als auch externen Fachpersonen durchgeführt.
  • Auf Wunsch wird zusätzlich zur Fremdeinschätzung eine Selbsteinschätzung des Assessmentteilnehmenden ermöglicht.
  • Unser Gutachten und Beratungsgespräche dienen Ihnen als Grundlage für weitere Personalentscheidungen und -entwicklungsmassnahmen.

Gemeinsames Vorgehen:

1. Phase:
Vorbereitung
  • Anforderungsprofil erarbeiten
  • 5 – 7 beobachtbare Dimensionen entsprechend dem Anforderungsprofil bestimmen
  • Übungen und Messinstrumente für das Assessment festlegen
  • Einsatz von diagnostischen Tests (Persönlichkeits- und Leistungstests) klären
2. Phase:
Durchführung
  • Assessment mit Vertretern Ihrer Organisation sowie Experten von HumanPsychology mittels festgelegten Übungen und Messinstrumenten durchführen
  • Beurteilung der beobachtbaren Verhaltensweisen und Auswertung der eingesetzten Tests vornehmen
3. Phase:
Ergebnisdarlegung
  • Breit abgestütztes Gutachten für jeden Kandidaten erstellen
  • Beratungsgespräch mit Vertretern Ihrer Organisation führen
  • Feedbackgespräche mit den Assessmentteilnehmenden führen

Anmeldung

Termine und Finanzielles nach Vereinbarung